近期，南方部分地区电力供应紧张，甚至出现了拉闸限电的情况。为进一步做好公司冬季电力安全生产保障工作，12月21日，公司在行政办公楼三楼会议室召开会议，就相关工作进行了专题部署。会议由公司党委书记、董事长刘胜金主持。党委副书记、总经理陈嵩等在家公司领导、各部门及外委维护单位负责人共20余人参加会议。
陈嵩要求各部门，一是要做好煤炭采购工作。对于省外煤源，物资部要继续蹲点。对周边已签合同的煤源，要派专人催装催运，确保煤炭供应。同时，要开辟新煤源，确保煤炭供应多元化，提升电煤安全。二是要做好交通安全。员工上下班尽量乘坐公司交通车，自驾的员工必须严格遵守交通规则。三是要加强机组消缺管理，确保机组安全稳定运行。四是要做好年度预算指标控制。抓紧时间查漏补缺，确保全面完成公司及部门年度工作目标任务。五是做好年度考评工作。给公司全体员工的年度工作情况进行画像，激励先进,鞭策后进，为公司明年工作的开展打好基础。
刘胜金在总结讲话中强调，各部门要增强责任感、使命感，切实把保障机组安全稳定运行的各项措施落实到实际工作中。他要求，一是保机组安全。当前，公司机组安全稳定运行的重点是防止炉膛结焦、防空预器堵塞，各部门要绷紧安全生产这根弦，加强设备巡视检查，强化应急处置预案执行，快速处理影响机组运行安全的故障缺陷。二是保交通安全。冬季大雾天气较多，公司各部门要对员工开展交通安全警示教育，尽量乘坐公司交通车上下班，对于驾驶私家车上下班的同事，务必要谨慎驾驶，确保行车安全。综合管理部要对公司交通车驾驶员进行安全教育，杜绝开小差和疲劳驾驶。同时，各级管理人员要切实担起责任，做好交通安全风险分析和督促检查，确保公司安全行车措施的有力执行。三是保煤炭供应。公司煤炭采购工作要有预见性，物资部要提前谋划明年一季度的煤炭采购工作，做好方案计划，保障公司电煤安全。
