1月21日上午,公司党委副书记、总经理陈嵩率综合管理部、安全健康环保监察部、发电部、设备维修部、燃煤质检部相关人员,对岁末年初安全工作实施方案的执行情况进行了专项检查。
岁末年初历来是安全生产事故高发期。公司根据川投集团及上级主管部门要求,于2020年12月底制定并印发了《加强岁末年初安全生产工作的实施方案》,该项工作将持续开展至2021年2月底。方案执行情况究竟如何?1月21日上午,陈嵩带队采取现场随机抽问、查阅资料和实地察看相结合的方式检查了机组运维保障和交通安全管控情况,并督促抓好方案的落实。
在发电部集控室和脱硫除灰控制室,陈嵩先后询问了值长、主值班员、副值班员影响机组安全稳定运行存在什么问题,如何判断异常及处置?了解了现场运行人员对空预器防堵、吸收塔托盘防堵、锅炉防结焦和稳燃技术措施的掌握和执行情况。查看了缺陷管理系统上存在的还未消除的缺陷及处置措施。在煤场,他详细了解了存煤质、量、掺配和进耗情况。在液氨储罐区,他询问了大宗生产物资购买、消耗,特别是春节期间可能出现部分货运车辆停运及双机运行时需求量增大情况下的保障措施。在车班,他查阅了安全活动学习记录和雨雾冰雪天气行车安全措施、交通车上下班沿途风险分析及预控措施、车辆维护保养情况,了解了驾驶员身体和心理健康管理情况。通过检查发现,公司各部门对岁末年初安全生产工作均高度重视并采取了切实有效的措施,总体情况良好。
陈嵩要求各部门要克服懈怠心理,坚持安全生产永远在路上的理念,把各项方案措施抓细抓实,并落实到每位员工,要深入分析存在的风险和困难,充分做好事故预想,坚决保障岁末年初公司安全生产稳定局面,担负起迎峰度冬保电的责任。