今年以来，公司新招聘的部分员工陆续到岗，为加快新进员工及提岗员工的培训进度，早日实现双机运行五班三倒，公司多措并举，持续加强新进员工及提岗员工培训工作。
为确保新进员工尽快掌握岗位技能，满足生产现场工作需要，特别是针对新员工的实际情况，公司一是以老带新强本领。指派责任心强、工作经验丰富的老师傅签订师徒合同，以“传、帮、带”的形式开展现场岗位技能培训，将技术理论、应知应会等重要岗位知识以精炼的形式传达给新员工，强化新员工的“硬本领”。二是依循方案促提升。制定了《关于加强新进员工和提岗员工的培训方案》，安排18名新进员工利用下班空闲时间到现场进行强化学习，安排两名提岗员工利用休息时间到仿真机室进行仿真机操作练习，为新员工和提岗员工“加餐”。三是定期考核重成效。为确保现场学习的高效，管理人员每周布置限时阀门查找、现场实际操作模拟等任务，以考促学，强化理论水平与实际操作能力。发电部管理人员、班组长还深入现场，不定期开展现场讲解教学、答疑解惑，实现多层次、全方位的工作经验传授。理论与实操并重，自学与教学并举，较好地增强了培训效果。
目前，培训工作持续展开，效果显著，新进员工18人中，已有6人培训、考核合格转正上岗，
