2月7日，公司召开中层管理人员会议，迅速传达集团公司2月6日召开的2023年工作会精神，并结合公司全年工作目标任务对重点事项进行了再安排、再部署。会议由公司党委书记、董事长刘胜金主持，党委副书记、总经理陈嵩及公司在家领导班子成员，全体中层管理人员及二期泸州气电项目班子成员、中层管理人员参加会议。
陈嵩领学了近期全国、全省安全生产电视电话会和省属企业安全生产会议精神，传达了集团公司近期安全生产重点工作安排。刘胜金全文传达了集团公司与公司签订的《2023年安全生产环境保护工作目标责任书》，要求公司立即对照检查，确保“三管三必须”“十五条硬措施”等落实到位，在全国“两会”前集中开展一次全面的安全隐患大排查。
刘胜金还就集团公司工作会上集团领导的讲话精神进行了传达，并结合公司的年度工作任务对重点工作进行了安排部署。刘胜金指出，通过集团公司工作会看到了公司与兄弟单位的差距，明确了努力的方向。他要求川南发电一是减亏控亏，尽快启动“成本控制年”专项活动，在成本控制、增收节支、政策争取上下功夫；二是在安全环保工作上下功夫，确保安全环保局面持续稳定；三是在党风廉洁建设上下功夫，守住底线、不越红线、不碰高压线；四是在党建群团工作上下功夫，扎实推进“五基党建”品牌提升，走出去、引进来，推动支部联建，广泛深入宣传，积极开展工会和团青活动，聚合力、促发展。他要求二期气电项目抓紧开工，要有坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感推进项目建设。同时，从一开始就要认真抓好工程建设的安全、质量、工期和费用控制，并习惯于主动接受监督，坚决做到不能做的事坚决不做、做了的事经得起各种检查。
刘胜金强调，集团公司工作会是“树正气、转作风、提信心、谋发展”的大会，我们接下来就是尽心尽力把本职工作干好，抓好工作会精神的贯彻落实，为完成全年目标任务而努力奋斗。
