根据公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作调查研究方案安排，5月30日，公司党委书记、董事长刘胜金专题调研设备维护人才队伍建设，设备维修部中层管理人员及各队队长和人力资源部相关人员参加调研座谈。
会上，设备维修部中层管理人员及各队队长分别从部门人员结构、设备运行状况、设备治理情况、班组管理、安全管理等方面汇报了部门及班组工作开展情况，从部门管理、班组管理角度就设备维修部目前存在的问题和薄弱环节提出了改进建议和解决方案。座谈中，刘胜金详细询问了设备维修部各队人员结构、值班安排、生产现场重要设备维护管理和员工近几年培训工作开展情况。
刘胜金谈到，设备维修部目前最突出的就是人员短缺和技术人才断层问题。为此，他针对性地提出了五点解决措施：一是加大人才引进。公司将通过对外招聘成熟人才和应届大学毕业生相结合的方式加大人才引进力度，及时补充设备维修部人员缺额。二是加强人才培养。设备维修部要根据部门人员情况“因材施教”，从员工年龄和技术两方面加强人才梯队建设，不断构建完善的人才储备。三是开展技术攻关。通过技术改造和技术革新手段，有效解决长期困扰公司的技术难题，从根本上提高机组安全经济运行水平，为公司经济效益提升奠定坚实基础。四是加强隐患排查。设备维修部要结合机组现场生产实际情况，加强日常隐患排查和“逢停必检”工作，深入分析产生问题隐患的根本原因，制定落实治本措施，补齐安全生产短板弱项。五是加强班组管理。部门负责人和各队队长要上下齐心，严格执行公司规章制度，抓实抓好班组各项管理工作。同时，要关心关爱员工，确保班组管理的公平公正和团结稳定。
刘胜金强调，设备维修部是公司设备维护的重要部门，打造一支结构合理、素质优良、战斗力强的设备维护人才队伍是推动公司安全稳定发展的必然要求。公司将以此次专题调查研究为契机，对调研中发现的痛点难点问题进行整改落实和跟踪问效，推动主题教育调查研究工作走深走实，为公司安全、环保、高质量发展奠定坚实基础。
