7月17日，公司在行政办公楼四楼会议室召开天明二期2×1000MW煤电项目推进会。公司党委书记、董事长刘胜金，党委副书记、总经理陈嵩及天明二期煤电项目领导小组、工作组全体成员参加会议。
会上，工作组向领导小组汇报了天明二期煤电项目可行性研究报告评审意见，陈嵩对工作组下步工作作出了安排，刘胜金对项目后续工作进行了部署。
陈嵩指出，工作组要根据可行性研究报告评审意见，尽快完成对项目可研收口任务清单的编制工作，制定项目可研收口日程表，确保可研收口工作顺利完成。
刘胜金指出，工作组全体成员一是要充分认识到当前项目面临的激烈竞争形势，全力以赴确保项目前期工作快速推进。二是要组织对项目可行性研究报告评审意见进行梳理，由生产技术部牵头对接设计院、计划经营部牵头对接政府有关部门，尽快完成可研收口工作。三是要加快启动前期项目专项报告的编制工作。
刘胜金强调，天明二期煤电项目前期工作时间紧、任务重，工作组全体成员务必要高度重视、紧密配合、全力推进，确保项目前期工作“8月完成可研收口、9月完成相关专项报告评审、10月报请核准”的进度目标按期实现。
