9月15日，公司在行政办公楼三楼会议室组织召开2023年度机组检修动员会。公司常务副总经理、总指挥唐春，指挥部成员及各小组相关人员，中国电建集团四川工程有限公司、贵州宇迪建设工程有限公司、江油第三建筑工程有限公司、四川泸州龙脑建筑工程公司、四川金塞电力工程有限责任公司、德马科起重机械有限公司项目部负责人等参加会议。
动员会上，唐春对检修工作提出要求：一是要做好检修安全管理。各检修单位、专业组要增强安全生产意识，认真做好现场危险点识别、分析和控制。要加强检修现场施工安全巡视检查，每日形成安全报告。要加大违章考核力度，尤其对严重违章作业如高空作业不系安全带、生产现场不戴安全帽、检修施工现场移动中接打电话等。要抓好施工现场文明生产，做好检修现场的定置管理，按要求设置围挡、铺垫和公告牌。各级管理人员是安全管理责任主体，要严格落实“管生产必须管安全”，安全监督管理人员做好安全教育、指导、监督检查和考核。二是做好质量管控。各检修单位、专业组要对照检修项目计划、两措计划、修前评估任务表、消缺任务书全面清理，特别是对于机组运行中发现的缺陷和问题，务必做到“应修必修、修必修好”。同时，要加强质量验收管理，各专业组成员要负好责、把好关，确保机组修后一次启动成功。三是做好施工进度管理。本次检修工作，1号机组B修按40天、2号D修按30天目标控制，各单位要按照工序要求，利用好每周的检修专业小组会和检修工作协调会，提前联系沟通，做到“有秩序、守规矩”，不盲目施工。各专业组做好施工过程管控，要重点管控2号机DCS系统升级改造、烟囱防腐处理等重要环节。各检修单位要做好人员组织，确保按期完成。
会上，各小组分别就人员准备、方案报审、施工安全、物资供应、废旧物资处置管理等提出了具体要求。各施工单位就检修准备情况、工作计划作了表态发言，并表示，将严格按检修指挥部的要求，保质、保量、按期完成2023年度机组检修任务。
