11月15日，公司在行政办公楼三楼会议室召开2024年三季度经济活动分析会。公司党委副书记、总经理陈嵩及在家领导班子成员，各部门中层管理人员、相关专责参加会议。
会上，与会人员认真学习了集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志在2024年三季度经济运行分析会上的讲话精神。计划经营部通报了公司前三季度的经营情况以及2024年上半年经济活动分析会安排工作的完成情况。生产技术部等相关部门对牵头负责的经济运行指标进行了专项分析。公司分管领导就分管工作进行了点评，并对下一步工作进行了安排。
陈嵩对公司连续三年超设计发电、前三季度实现营业收入和利润双丰收的亮眼成绩给予了肯定，并对公司实现全年扭亏为盈、2025年实现持续盈利目标提出了下一步工作重点。他强调，一是持续紧抓安全环保生产。加强设备治理和寿命管理，积极借鉴同行先进经验并学以致用，确保机组设备长治久安，容量电费全额获取。二是持续开展成本管控治理和煤炭成本精细化管理，提高经济煤种掺烧比例。加强煤炭采购全过程管理，提高财务部门对煤炭采购的参与程度。三是紧盯电价和电力市场，加强水火同台竞价政策研判，加大反映呼吁力度，积极争取有利政策支持。四是切实做好燃煤丰存枯用储备任务，强化迎峰度冬电力保供用煤保障。五是加强人员配置管理，尤其是生产运行和检修维护人员的配置，严把进人关，打造企业人才流动良性循环。积极做好老带新、传帮带工作，助力人才队伍建设，全力支持集团新项目建设用人的基础上，不因为人员问题影响公司安全管理及可持续发展。六是围绕公司实现持续盈利和可持续发展目标，加大激励力度，充分激发调动全体员工积极性。七是持续筑牢碳排放数据质量基础，积极拓展政策信息收集渠道，提升公司碳排放管理水平。积极开展配额交易，完成年度清缴履约工作。
