4月8日，公司召开季度安全例会，传达落实川投集团安委会精神，部署公司二季度安全生产工作。公司领导、各部门负责人、专兼职安全员、在公司承担检修维护工程的外委合同单位项目负责人等40余人参加会议。
会上，公司生产系统各部门、外委合同单位项目负责人汇报了一季度安全生产情况和二季度工作打算，总工程师苟发全、常务副总经理李万富对一季度安全生产工作做了评点，对二季度工作要点提出了要求。总经理李胜章传达了川投集团安委会视频扩大会议精神和集团副总经理金群、集团副董事长、总经理高淳对加强全集团安全生产工作的指示精神，并结合公司实际，对贯彻落实集团安委会精神和集团领导指示精神提出了要求。李总强调，今年一季度公司安全生产形势良好，机组实现了连续三个月无“非停”，公司上下要再接再厉继续保持安全生产的良好势头。二季度的工作重点，首先是认真落实集团要求，按照国家新颁的相关法规和川投集团、电网公司的有关规制，进一步完善公司自身的安全生产规章制度，进一步严密公司安全生产制度保障体系。二是进一步抓好员工培训。加强员工教育培训不仅是企业管理和生产的需要，也是《安全生产法》等国家法律法规明确规定的企业责任，教会员工知安全、会安全、得安全，是爱护员工的最高体现。要始终不渝地坚持先培训、后上岗的原则，特殊岗位和国家有明确规定的岗位，必须持证上岗。三是加强和提高制度的执行力。这不但是对公司内部的要求，对外委合同单位也必须严格管理责任。外围单位项目部人员变动、新项目人员来公司，公司的安全监管部门必须及时组织开展安全教育、《安规》考试，考试合格才能进厂工作。四是近期组织一次公司全员《安全规程》、《运行规程》教育和考试，各级管理人员的考题还需包含与其岗位、职责相关的国家、川投集团的安全规定和公司制定的岗位职责内容；对长期驻公司的外委合同单位项目管理人员，也要考相应的《安全规程》、公司规章，使他们了解和掌握应有的安规制度，懂得怎样在电厂安全、正确地开展工作。根据汛期和夏季将近、泸州地区气候特征、夏季电力生产特点，李总还明确了近期几项重点工作：一要结合正在开展的春季安全大检查，针对现场设备技术改造后的运行工况，如脱硫系统烟气旁路取消后对安全生产的影响进行认真研究，完善安全技术措施，并有针对性地做好员工培训，适应技改后的需要。二要以灰场、厂区零米以下设备、江边泵房为重点抓好防汛工作，在汛期到来前完成排雨沟清理、排涝设备试转、抗洪抢险演练、防汛物资准备。三要做好设备防高温、防雷预试，对油系统、油回路、氢气回路等设施要实行寿命管理，定期更换；电缆受重力处要开展磨损、变形检查，现场照明不允许临时走线，确保雷雨季节、夏季高温时的安全。四要总结以往几年机组保养的经验，做好一台机组长期停运的保养准备，一旦市场形势决定公司必须停运一台机组时，要做到机组煤仓无积煤，既停得安全，又停得经济。五要坚持不懈抓好经济效益。目前电力市场形势决定了机组只能低负荷运行，确保运行参数合格是保证公司经济效益的基本手段，要认真组织开展运行小指标竞赛，严格控制非计划停运和不合格电量，节油、节煤、节电、节水，深挖潜力，降低物耗，千方百计降耗增效。（姜波）
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