为深入贯彻落实集团公司《关于凝心聚力确保全面完成年度目标任务的通知》精神，11月18日，公司召开了由公司领导、各部门负责人、主要技术管理人员、外委合同单位项目负责人参加的动员大会。总经理李胜章主持学习了《关于切实抓好今冬明春枯水期发电工作的通知》(川南发电司〔2014〕139号)，对今冬明春枯水期特别是今年仅剩的一个多月的时间如何多发电、发好电提出了具体措施，要求全公司上下一心、严格执行，确保完成年度生产经营目标任务。
李总强调，在最后一个多月的时间，公司能否抢发多发、实现年度持续盈利的意义重大。各部门要本着对公司高度负责的态度，切实抓好以下工作：一是落实操作方案，加强操作监护，遇重大操作公司分管领导、部门负责人、相关专业技术人员必须到现场指导、监督，确保各项重大操作万无一失。二是严肃劳动纪律，加强运行管理，公司值班领导每周带队检查一次夜间现场劳动纪律，对不遵守劳动纪律的人员从严考核。三是加强设备巡检，及时消除隐患，确保设备可靠运行。四是加强设备维护，合理安排消缺，杜绝因设备问题影响机组发电和安全生产的情况发生。五是加强后勤保障，提高服务质量，非生产部门要深入现场、服务一线，为生产部门、为一线员工、为机组发电切实把后勤保障及服务工作做细、做实、做好。六是加强宣传动员，营造保电氛围，将压力传递到每一位员工，对今冬明春枯水期保发电过程中涌现出的先进个人和安全生产好人好事进行大力宣传和表彰奖励，对违章违纪行为进行严厉处罚并通报批评。七是加大考核力度，从严追究责任，枯水期保发电期间公司现行的管理制度考核条款均顶格或加倍执行，同时扩大问责范围，实行责任倒查，连带追究各级管理人员责任。 （胡泰）
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