3月3日，公司召开中层管理人员会议，传达贯彻川投集团工作会议精神，结合自身实际部署落实措施。
总经理李胜章传达了川投集团2015年工作会精神，强调2015年是川投集团“十二五”规划的收官之年，“主动适应经济发展‘新常态'，坚持稳中求进工作总基调，狠抓改革攻坚，突出项目驱动，强化风险防控，在激发企业活力、增强竞争力、提升质量效益上下功夫，在改革推进年和项目拓展年实现川投集团又好又快发展”是全集团工作总思路。公司的工作要紧跟集团总思路，在推动公司发展、加强安全环保、实现持续盈利等方面狠抓落实。一是继续推动二期工程。随着铁路的发展、西南电网的建立等利好因素，公司上二期工程大有希望，川投集团和地方政府也很支持，大家对公司的发展应充满信心。二是进一步强化工作的计划性，严格按程序办事、按国家法规制度组织生产。要通过计划性推进各项工作特别是大型检修技改工程、大宗物质招标采购的有序开展，即及时确保生产需要，又合法合规进行。在安全生产、环境保护上必须严格遵守国家相关法规，适应国家在反腐、环保上的新常态。三是强化管理、控制成本。当前整体经济趋势持续下行，今年发电机组运行小时数肯定将继续萎缩，在加大电力营销、全力以赴争取发电空间的同时，必须深挖内部潜力，努力做到降本增效。全体职工要积极提合理化建议，各部门都要思考降本增效措施，形成书面建议三月底报公司。（姜波）
