7月14日，川投集团副总经理伍康定、总会计师曹筱萍一行莅临公司检查指导工作。
伍总、曹总一行在公司总经理李胜章、党委书记唐得旗的陪同下来到中央集控室，向当班值长详细了解了#1机组的运行情况，并实地察看了脱硫技改工程的施工情况。
随后在四楼会议室，公司总经理李胜章、党委书记唐得旗向伍总、曹总一行作了《四川泸州川南发电有限责任公司2010年上半年经济活动分析报告》，报告从公司主要生产经营情况、脱硫技改工程进展情况、二期工程及古蔺煤矸石电厂项目情况三大方面详细介绍了公司在上半年各项指标完成情况以及下半年工作打算。
今年上半年，公司在川投集团的关心下，完成发电量31.4397亿千瓦时，实现收入9.86亿元，实现利润4443.5万元，创利税8675万元。连续安全生产931天。上半年完成存煤16.9余万吨。同时，＃2机组脱硫技改工作已全面展开，各主要工序节点处于可控制范围内，有望在10月底完成全部改造。下半年公司将在五个方面加大力度，确保全年生产经营目标顺利完成：一是抓好脱硫技改工程质量管理和施工工期的控制以及全面完成发电量工作，计划下半年完成发电量20亿千瓦时，全年实现发电50亿千瓦时。二是加强烟囱防腐工程的各方面协调，做好充足准备，严格控制工期，减少机组全停时间。三是充分利用脱硫技改和烟囱防腐机组停运时间，完成对＃2机组、公用系统的大修及＃1机组小修，同时完成＃1、2机组汽轮机低压缸第四级叶片的更换，确保在脱硫技改和烟囱防腐结束后机组能安全稳定、经济运行，全力抓住今年剩余时间，特别是11、12月平水及枯水期多发电、发好电。四是充分利用双机全停时间，做好电煤的丰存枯用储备，保证年末平水及枯水期发电的燃煤供应。同时公司将做好低硫煤的采购和储备，减轻环保减排压力。五是进一步加强人员技术培训，提高安全业务技能。在机组全停时间，系统组织各种理论知识和实际操作技能的培训工作，为机组重新启运后的安全稳定经济运行提供技术素质的保障。
在听完公司的工作汇报后，川投集团总会计师曹筱萍高度评价了公司在上半年所作的工作。她说：最近走了不少企业，发现有些公司的求盈利的愿望不是很强，但来到川南发电公司后，总体感觉非常好，班子团结，尤其是李总、唐书记一心想为公司盈利的愿望非常强烈，这种自我加压的精神让我感动，从这里能感受到川南发电公司是一个很有希望的企业，上下齐心。公司在上半年抓住了今年逢大旱、水电厂来水偏少，火电出力较好的有利时机，使公司上半年各项经济技术指标优于去年同期水平。曹总希望，川南发电公司下半年在面临节能减排、煤价上涨、脱硫技改等诸多不利因素下，克服困难，年底再冲刺一把，争取较好的财务指标，并表示对川南发电公司顺利完成预定目标充满信心。
川投集团副总经理伍康定在会上充分肯定了公司在上半年主要生产经营指标完成情况上所取得的成绩。他说：我非常赞成曹总的意见，上半年公司工作成效显著，各项指标完成都很好，说明公司抓住了上半年水电厂来水偏少、火电出力较好以及电价上调的这一有利契机以及在前期所做的大量存煤工作。虽然公司还要面临环保压力，煤炭上涨，节能减排以及双机停运等诸多问题，但我认为川南发电公司对所存在的这些问题分析的很透彻，制定的保障措施也很得力，相信公司在下半年只要心往一处想，劲往一处使，就能够顺利完成既定目标。伍总强调：川南发电公司下半年还要做好“三抓”、“四保”工作。“三抓”一是要抓重点，特别是脱硫技改和全年的发电量；二是要抓难点，重点突出节能减排和煤炭采购；三是要抓落实，提高执行力。“四保”就是确保发电量和销售电量顺利完成，确保脱硫技改和汽轮机叶片更换工作能保质、保量、按期完成，确保环保和节能减排、安全生产工作无重大责任事故，确保预算指标全面完成。
李胜章总经理代表公司表示，感谢伍总、曹总对公司工作的指导，在川投集团的领导下，公司对完成全年指标充满信心，公司将力争实现扭亏增盈，为川投集团“两个打造”作出新贡献。（吴健）
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川投集团副总经理伍康定（右二）、总会计师曹筱萍（左二）在川南发电公司总经理李胜章（右 一）、 党委书记唐得旗（左一）的陪同下来到集控室了解#1机组运行情况
