5月22日,公司检修指挥部在三楼会议室组织召开2号机组扩大性小修协调会。会议由公司常务副总经理、指挥部总指挥张洪主持,副总经理、副总指挥陈嵩,指挥部成员,各专业组组长及成员,各主要项目部负责人共30余人参加。
会上通报了#2机组检修进展情况,对存在的有关事项进行了协调,对下一步工作进行了安排部署并提出八点要求:一是6月8日达到水压试验条件,各相关单位做好工作调整和安排,确保按期完成;生产试运组尽快完成水压试验方案的报审工作。二是要求中国电建四川公司项目部增配施工力能,做好工作安排,解决输煤化水公用系统检修滞后的情况,为生产试运组创造条件。三是要求设备维修部检查中国电建四川公司项目部、金塞公司项目部人员到位情况,对由于施工力能不足造成检修滞后的,提出整改建议。四是要求针对炉内交叉作业、受限空间作业、高处作业、带电试转、安全措施变更等安全风险,各单位要加强安全管理。五是要求生产技术部对各外委单位清理合同项目完成情况,各专业组清理年度检修项目、技改项目、技术攻关项目、技术监督项目、反事故措施项目、运行评估分析整改项目、安全隐患整改项目等完成情况,对未完部分提出计划安排报检修指挥部办公室,未按计划完成的年度项目,指挥部将严格考核。六是要求各单位加强检修质量管理,严格按检修工艺、文件包要求执行,严格质检点、三级验收签证管理。七是要求各单位严格按要求分类堆放废旧物资,指挥部、各专业加强检查、考核。八是要求各单位要做好防暑降温工作,夏天气温炎热,做好作息时间调整安排,配备必要的防暑降温药品。