5月11日，公司在行政办公楼三楼会议室召开2024年1-4月经济活动分析会。公司党委副书记、总经理陈嵩及在家领导班子成员，各部门中层管理人员、相关专责参加会议。
会上，与会人员认真学习了集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志在2024年一季度经济运行分析会上的讲话精神，计划经营部通报了公司前4月的经营情况以及2023年度经济活动分析会安排工作的完成情况，生产技术部等相关部门对牵头负责的经济运行指标进行了专项分析，公司分管领导就分管工作进行了点评，并对下一步工作进行了安排。
陈嵩对公司1-4月生产经营取得的成绩给予了充分肯定。他指出，公司前4月取得的生产经营成果可圈可点，成绩来之不易，离不开各部门齐心协力在设备维修保养、人员平稳过渡、煤炭收存、营销发挥龙头作用等方面扎实开展的工作，希望公司各部门继续稳扎稳打，奋力实现全年安全生产经营目标。他强调，公司下半年的生产经营形势依然严峻，要重点做好八方面工作：一是抓稳安全生产基本盘。利用机组年度检修时段，全面提升设备健康水平，提高设备可靠性，为机组安全可靠平稳运行夯实基础；二是尽早谋划存煤策略，开展煤炭掺配再研究，确保完成迎峰度夏保电任务；三是全员参与，积极汇报沟通，全力争取电价支持政策；四是利用机组停运检修、单机运行的机会，育人才、提技能、强队伍，严格按照培训计划抓好人员培训；五是按公司煤炭采购转向策略，按照新建工程思路，落实煤炭矿点，开展试验研究，为后续设备改造计划奠定基础；六是继续发挥营销龙头作用，培养全员经济意识，算好生产经营经济账，实现公司效益最大化；七是要强弱项补短板，进一步规范公司碳排放管理各项工作；八是加强对外收资学习并形成惯例，鼓励“走出去”学习同行先进经验，了解行业前沿发展，进一步提升公司生产经营管理水平。
